En l’espace de quelques années, le coût de la vie à Dakar a atteint des sommets vertigineux. Le sac d’oignons est passé de 8 500 à 16 000 F CFA en quelques semaines.

Même le poisson yaboy, historiquement le filet de sécurité nutritionnel des ménages les plus modestes, s’est envolé de 500 F CFA le lot à 2 000 F CFA les trois poissons. Les condiments essentiels pour relever le thiéboudienne national, comme le guédj ou le yett, s’achètent désormais à prix d’or.
Pour se déplacer, la section de bus à 100 F CFA a tout simplement disparu au profit de tarifs débutant à 150 F CFA pour un service pourtant bondé et instable.
Se soigner relève du parcours du combattant : pour une consultation spécialisée dans le public à 3 000 ou 5 000 F CFA, les délais d’attente s’étirent sur un à deux mois, tandis que le secteur privé exige entre 10 000 et 30 000 F CFA pour un accès immédiat.

Face à cette asphyxie quotidienne, la révolte citoyenne gronde et s’organise autour d’un mot d’ordre fédérateur : #30JoursPourLeJustePrix.

Le grand décalage : Des prix mondiaux pour des salaires locaux

Le constat économique est sans appel : le Sénégal n’est plus rentable pour sa propre population, et cette situation menace directement l’attractivité économique et le climat des affaires.

Entre 2020 et 2025, le Sénégal a enregistré une hausse globale de 16,8 % des prix à la consommation, l’alimentaire ayant bondi de 27,2 % à Dakar.

L’État invoque légitimement des chocs exogènes majeurs (crise de la COVID-19, flambée du fret maritime et guerre en Ukraine) mais le véritable problème réside dans un décalage interne profond : les prix explosent, mais les revenus stagnent depuis deux décennies.

Au Sénégal, la classe moyenne est presque invisible : la société se polarise dangereusement entre une minorité aisée et une immense majorité de pauvres.

Environ 14 % de la population active gagne plus de 200 000 F CFA par mois, et à peine 500 000 personnes bénéficient d’un bulletin de salaire et d’un contrat de travail formel (CDD ou CDI).

Comment, dans ces conditions, demander à un peuple vivant majoritairement dans l’informel de supporter des tarifs alignés sur les standards internationaux ?

L’injustice du système : Privilèges administratifs contre précarité du privé

Cette crise du pouvoir d’achat met en lumière une fracture sociale révoltante. D’un côté, une partie de la haute administration publique bénéficie de bureaux climatisés, de logements de fonction cossus et de multiples avantages en nature, pour un service souvent jugé lent et inefficace par les usagers. De l’autre, des profils hautement qualifiés travaillant d’arrache-pied dans des startups, des petites entreprises privées ou à leur propre compte, ne bénéficient d’aucun filet de sécurité sociale tout en gagnant des revenus bien inférieurs.

De même, des fonctionnaires essentiels en première ligne comme les médecins ou les enseignants subissent de plein fouet cette précarité sans bénéficier des mêmes faveurs logistiques.

Cette asymétrie se double d’une opacité intolérable des grands concessionnaires de services publics. La SENELEC maintient les consommateurs dans un système de facturation par tranches mensuelles jugé « flou ».

« Dès que le cumul de vos achats d’électricité dépasse le seuil d’environ 13 037 F CFA dans le mois, vous basculez automatiquement de la première tranche (82 F CFA/kWh) à la deuxième tranche (137,49 F CFA/kWh) », rendant le coût de l’énergie insupportable et incompréhensible.

La facturation de l’eau subit les mêmes dérives spéculatives, avec des factures oscillant inexplicablement de 10 000 à 30 000 F CFA d’un mois à l’autre pour des habitudes de consommation quasiment identiques.

Le grand débat : Faut-il augmenter les salaires ou baisser les prix ?

Face à ce marasme, deux théories s’affrontent.

La tentation de la hausse générale des salaires est une illusion économique pour le Sénégal. L’État n’a pas les ressources budgétaires nécessaires pour subventionner les petites entreprises afin de leur permettre de payer plus. De plus, une hausse des salaires ne ciblerait que la minorité de travailleurs évoluant dans le secteur formel, laissant de côté la grande masse des travailleurs de l’informel.

La solution ne réside donc pas dans une hausse générale des salaires, mais plutôt dans une revalorisation des revenus basée sur les compétences réelles, tant pour les salariés que pour les prestataires indépendants. Qu’il s’agisse du tarif horaire d’un maçon, de la rémunération journalière d’une employée de maison, du traitement d’un fonctionnaire ou du salaire d’un assistant comptable, la rémunération doit être corrélée au savoir-faire réel, tout en intégrant une marge d’ajustement pour le niveau d’études ou l’expérience. C’est par ce levier que l’on parviendra à restructurer durablement le pouvoir d’achat de tous.

En complément, pour garantir une solution à la fois viable et inclusive, il est impératif d’amorcer une baisse systémique et ordonnée de l’ensemble des coûts de base : l’électricité, l’eau, les transports, les logements, les services de santé, et des denrées alimentaires de première nécessité créant ainsi un cercle vertueux :

– Libération immédiate de l’épargne : En réduisant les dépenses de subsistance, le reste à vivre des ménages augmente mécaniquement, stimulant la consommation globale et l’investissement local.

– Transition vers le formel : Une fois l’économie stabilisée et le coût de la vie maîtrisé, l’État pourra déployer des subventions ciblées et des programmes d’insertion pour inciter les acteurs de l’informel à formaliser leurs activités sans étrangler leur rentabilité.

De la dénonciation à l’action : Les solutions concrètes

Pour cesser de subir la vie chère en silence, la plateforme citoyenne yombal.co a proposé un plan d’action rigoureux combinant campagnes digitales, suivi des prix et actions de boycott ciblé. Mais la dénonciation doit s’accompagner de réformes de structure et de comportements citoyens responsables :

– Réguler l’immobilier par la dénonciation et le respect de la loi  : Bien que des textes rigoureux encadrent le secteur, leur application effective sur le terrain reste un combat quotidien. Sauf abrogation ou modification du Décret n° 2023-382 du 24 février 2023, pour tous les baux à usage d’habitation dont le montant est inférieur ou égal à 500 000 F CFA par mois :

• Le montant de la caution à verser d’avance, à titre de garantie, ne peut excéder une somme équivalente à deux (02) mois de loyer.
• Les frais liés à la commission d’agence ou de courtage sont strictement ramenés à la moitié d’un mois de loyer (un demi-mois).
• le loyer ne peut être exigé d’avance : il est légalement payable à terme échu, c’est-à-dire à la fin du mois de jouissance.

Les consommateurs doivent fermement refuser de payer des « frais de visite » injustifiés à des courtiers informels non déclarés et des cautions de trois ou quatre mois.

– Exiger un audit et des alternatives énergétiques : Les citoyens doivent exiger une tarification de l’électricité juste, compréhensible et transparente, ainsi qu’un audit approfondi du système tarifaire de la SENELEC. L’acquisition de centrales solaires individuelles dans les foyers doit être encouragée comme l’unique alternative durable pour se libérer de ce monopole.

– Mettre en place des « boutiques témoins » : Pour contrer la spéculation des intermédiaires qui captent les subventions étatiques sans en faire bénéficier les consommateurs
, l’État doit soutenir la création de boutiques témoins dans chaque quartier avec affichage obligatoire des prix homologués pour stabiliser le marché de détail.

– Appliquer la loi de protection du consommateur : Adoptée le 25 avril 2021, cette loi essentielle attend toujours ses décrets d’application pour permettre aux associations de consommateurs de saisir directement la justice contre les spéculateurs.

Le combat pour le juste prix n’est pas une simple revendication sociale ; c’est une urgence de sécurité économique et de justice nationale pour que le Sénégal redevienne une terre d’opportunités et de bien-vivre pour tous !

Tout abus doit être systématiquement dénoncé sur les réseaux sociaux sous le hashtag de la campagne.